中欧宝体育官方网站国石油“四化”建设成果附
欧宝体育官方网站8月26日，集团公司重点风险探井青海油田碱探1井现场，井口周围没有钻井人员。取而代之的是，使用了全副武装的自动钻机。西部70226钻井队队长白庆江激动地说，“硬碴”交给了自动钻机，缺氧高寒地区的工人再也不用爬井架、起吊钻机了管道、制作和卸载以及拉重物。
目前，已有15台自动化钻机投入使用，这是中国石油推进“四化”的最新成果。近年来，新技术、新产业不断涌现，石油服务业也面临着深刻变革。 2017年以来，中国石油推进工程技术队伍标准化、专业化、机械化、信息化“四化”建设，向技术密集、创新驱动、提质增效、工厂化经营迈进，集约发展，以质取胜。新的业务转型。
两年多来，中国石油以“省人、省钱、省时、省力、省心”的“五省”为目标，部署了80多项“四化”建设任务，助力转型升级和油田服务的发展。探索新路径。
欧宝体育官方网站井场更人性化，80%以上的繁重工作可替代
在渤海“四化”示范井现场钻井，员工不再需要爬上二楼平台，也无需背着袋装重晶石粉来回奔跑。钻井平台井口人数从4人减少到1人，新的环保厕所取而代之。原来的干式厕所、标准化的公寓代替了野营房……这些都是“四化”建设带来的最直观的变化。
中国石油“四个现代化”建设坚持“以人为本”理念，改善一线生产生活环境，极大增强了一线员工的幸福感和成就感。中国石油坚持“用机械不用人力”的方向，全面提升各专业关键设备设施的自动化水平和机械化水平。例如中国石油四化建，通过配置自动钻机，通过电、气、液系统的集成控制，实现二楼无人化，减少钻台、现场、机房的人数。更换量可达80%以上。长城钻井、渤海钻井试点井口机器人大大降低了劳动强度。
欧宝体育官方网站“自动钻机、动力卡瓦、钻台机械手、气动重型火药罐，新设备让一线队伍“活了下来，工作条件改善了很多。井架工、泥浆工、井口工等岗位可能由机器代替。 ”渤海钻井第三钻井公司员工赵宇说。
在新疆、大港、大庆等地区，推进物流生活基地共享、住宿集中管理和服务，让员工吃得舒心、住得舒心。渤海钻井在大港致密油区建设“集中居住公寓”，西部钻井在新疆玛湖、吉木萨尔地区建设“集中居住公寓”，员工生活环境得到根本改善。大庆钻探积极推进集中住宿中国石油四化建，长垣地区内部团队入住率达到50%以上。
更高效的生产有助于加快和提高质量
欧宝体育官方网站随着近年来自动化、智能化的快速发展，以及服务保障勘探开发任务的日益艰巨，油田技术服务原有的劳动密集型、分散生产、数量化模式已难以为继。中国石油通过“四个现代化”建设，深度整合资源中国石油四化建，有效推进生产组织改革，助力企业提速提质增产增效。
推进标准化建设，逐步改变团队能力和装备水平参差不齐的局面。根据不同的井型，将井队设备配置和提速模板形成标准体系，增强了设备的通用性，使设备管理更加方便。
中国石油推广2500型高端压裂装置。阀箱等关键配件寿命从不足300小时提高到1000小时以上，管汇连接、供砂、供水等辅助生产时间节省50%以上。川庆钻井编制了高磨块等11个关键块的钻井提速模板，以“大钻压、大排量、高扭矩、高泵压、高速”为指导，优化凝固钻井参数，不断刷新川渝单日钻井进尺记录。
欧宝体育官方网站推进专业化建设，推进批量作业、集中物资共享等模式，让专业人士做专业工作，工作效率显着提升。中国石油坚持管理创新，创新生产组织模式，着力优化工厂钻压裂作业模式，建设效率大幅提升。打破现有团队结构，组建20余支钻机拆装备压专业服务团队，将钻机搬迁时间缩短10%。在页岩气、麻湖等集中作业区推进材料、维护、维修等专业化服务，建立2小时正常供应循环，服务保障更及时，年平均材料、仓储、物流、维护成本单支队伍明显下滑。
加快信息化建设，提高前后端融合协作水平，有效减少前端劳动力，实现专家资源充分共享。中国石油建设工程技术集成应用平台，在局、办建立了38个二级RTOC中心，实现了70余种钻机和5000米以上深井的100%实时监控和支持。国内市场。实时数据采集、远程视频监控、故障报警、远程诊断等功能不断完善，专家资源集约利用，更好地发挥了对现场数据的指挥参考和决策支持作用。东方物探利用A7系统实现物探项目从生产计划、资源配置、现场施工到竣工验收的全过程管理，日报表23万余条，平均节省7.2天单个项目的施工时间。
“把复杂问题简单化，把简单问题标准化，把标准问题处理好，把过程中的问题信息化，推动工程技术和生产面貌发生根本性变革。”中国石油物资装备部部长翟尚江说。
收益更显着，发展增加后劲
“四化”的积极推进，也对原有的管理模式和行为习惯产生了冲击。在“四化”推进初期，石油服务企业对“四化”是否投入、投入多少、如何取得经济效益等问题存在担忧。一些工人担心全自动演习会“抢走”他们的工作。
随着“四化”的深入发展，提效保安全的效果逐渐显现，过去的疑虑和担忧也逐渐淡化。正如中国石油执行董事、总经理秦永和所指出的，经济效益评价必须从长远和全局的角度来看待，还要适应油田技术人力资源状况和发展趋势的需要。新时代服务中国石油四化建，及早改变，主动出击。
“四化”建设带来了用工和成本的大幅度降低。自自动钻机投产以来，单队可减少7人，压裂自动输砂装置可减少2人。近4个月，渤海钻探推进页岩油产区“四化”标准井场建设。经初步测算，节省的人工成本、燃料成本、运行成本、材料成本与“四化”新增折旧有关。费用和摊销费用基本相等。无线三位一体节点仪器在东部物探试点项目中的应用，可将现场部署和部署人员减少90%。新疆物资共享中心将物资管理人员从47人减少到7人，节省人工成本800万元，节省搬家成本140万元。
除了成本，“四化”建设还大大降低了风险点，为实现工程技术本质安全奠定了基础。这在一线井场建设中最为突出。气动重粉罐实现重晶石输送的高效零污染；泥罐清洗车将清洗时间从60小时缩短到15小时，避免人员在密闭空间工作的风险；钻机机械手、铁钻机等自动化工具，取消了二层平台，避免了井架工人上下高空作业的风险； RTOC的深入推广应用，利用实时数据实现对25个工况的自动识别和风险预警，改变了大量专家现场监测井的技术支持模式，减少了诸如此类的无效劳动时间。作为专家的往返，有利于高素质专家和人才的充分发挥。川庆钻井RTOC覆盖率达到100%，实现风险预警300井次，全面加强风险管理和技术支持。
欧宝体育官方网站中国石油副总经理、安全总监于作成说：“‘四化’建设是中国石油建设一流石油服务企业的重要载体和抓手。‘四化’的实施提高了生产效率中国石油四化建，实现了生产的本质安全，增强了我们的服务保障能力和市场竞争力。”